Tích hợp sau sáp nhập

Tối ưu hóa giá trị cho khách hàng thông qua chuyên môn tài chính và hiểu biết tường tận về doanh nghiệp.

Một quá trình tích hơp sau sáp nhập đáng tin cậy, diễn ra thuận lợi là điều cần thiết để nhận định giá trị thực sự của thương vụ mua lại hoặc sáp nhập. Điều này có nghĩa là phải có sự kết hợp giữa chiến lược đúng đắn, khả năng quản trị dự án, con người và mục tiêu đề ra. Chúng tôi giúp các doanh nghiệp đưa ra các phương pháp tiếp cận hiệu quả và thực tế, chú trọng vào việc tạo ra giá trị và tính liên tục trong kinh doanh nhằm thúc đẩy tiềm năng của đội ngũ nội bộ.

Doanh nghiệp thường đặt kỳ vọng cao vào yếu tố tài chính và quy trình vận hành với các thương vụ mua lại và sáp nhập, nhưng việc thực thi lại khá phức tạp. Để đạt được thành công, điều này đòi nhiều hơn cả kinh nghiệm và chuyên môn.

Là đối tác đồng hành của doanh nghiệp, đội ngũ các chuyên gia của chúng tôi làm việc sát sao với khách hàng để phát triển một chiến lược tích hợp khả thi nhất nhưng cũng có tầm nhìn xa cho quá trình tích hợp sau sáp nhập, trong và sau khi thương vụ diễn ra.

Chúng tôi xây dựng cách tiếp cận tích hợp được điều chỉnh phù hợp với bản chất của thương vụ: xác định các cơ hội tạo ra giá trị đồng thời nêu rõ những thách thức và rủi ro liên quan. Thông qua các lộ trình rõ ràng để thay đổi và tích hợp, chúng tôi giúp tìm ra cách nhanh nhất và ít rủi ro để có một giai đoạn chuyển đổi thành công, cho phép doanh nghiệp và đội ngũ nhân sự của họ tiếp tục với các mục tiêu kinh doanh dài hạn của công ty.

Từ rà soát thẩm định đến thiết lập quy trình vận hành doanh nghiệp sau khi kết thúc thương vụ, đội ngũ các chuyên gia của chúng tôi kết hợp chặt chẽ với nhau trong mạng lưới hợp nhất để giúp khách hàng:

  • Phát triển kế hoạch kinh doanh cho thương vụ mua lại
  • Thiết kế và điều hành văn phòng quản lý dự án, làm cơ sở đáng tin cậy cho các quyết định quan trọng, quản lý tất cả các đơn vị trực thuộc và kích hoạt các nguồn lực doanh nghiệp
  • Xác định và theo dõi ​​quá trình hoàn thành các dự án kinh doanh
  • Thiết kế mô hình hoạt động cho các tổ hợp doanh nghiệp
  • Lập kế hoạch quản lý quá trình chuyển đổi để thúc đẩy quá trình sáp nhập thành công
  • Giải quyết thách thức về các chức năng trong hoạt động kinh doanh như Bán hàng & Marketing, Vận hành, Tài chính, Nhân sự và CNTT.

Là một công ty hợp nhất quốc tế, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ nhanh chóng triển khai để hỗ trợ khách hàng trong việc thực hiện các vấn đề quan trọng, mang tính chuyên môn, chẳng hạn như chiến lược thuế sau khi thương vụ kết thúc, tuân thủ pháp luật và tích hợp CNTT.

Liên hệ với chúng tôi