Chiến lược

Điều hành doanh nghiệp là một việc phức tạp. Thông thường, các hoạt động thường nhật sẽ ngốn nhiều thời gian đáng nhẽ nên dùng cho việc xây dựng chiến lược dài hạn. Tại Mazars, đội ngũ xây dựng chiến lược kinh doanh của chúng tôi sẽ hỗ trợ mọi nhu cầu của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu kinh doanh.

Giúp doanh nghiệp tự tin đưa ra các quyết định chiến lược cho hoạt động kinh doanh trong tương lai

Để tạo ra một chiến lược đem lại hiệu quả, hãy bắt đầu bằng cách xác định các cơ hội để cải thiện tăng trưởng, tính bền vững và lợi nhuận. Sở hữu bề dày kinh nghiệm qua hàng chục năm làm việc, đội ngũ của chúng tôi hiểu rằng con đường dẫn đến thành công không bao giờ dễ dàng. Doanh nghiệp sẽ cần một cố vấn chiến lược kinh doanh tận tâm, người sẽ dành thời gian để hiểu chi tiết về  hoạt động của doanh nghiệp, đồng thời xác định từng nhu cầu cụ thể.

Chúng tôi làm việc cùng đối tác với đa dạng loại hình doanh nghiệp, bao gồm các start-up, doanh nghiệp đang phát triển mạnh, doanh nghiệp lâu đời và doanh nghiệp gia đình trong  tất cả các lĩnh vực, bao gồm sản xuất, bán lẻ, dịch vụ và phân phối. Bất kể quy mô hay loại hình kinh doanh nào, mục tiêu của chúng tôi luôn giống nhau: cung cấp lời khuyên và dịch vụ cần thiết để giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và hiệu suất.

Xuyên suốt quá trình, trọng tâm của chúng tôi là đem lại lời khuyên và hướng dẫn phù hợp với thách thức và bối cảnh của doanh nghiệp.

Hoạch định chiến lược doanh nghiệp

Chúng tôi làm việc cùng  doanh nghiệp để xác định các mục tiêu cần tập trung, dù là  thu hẹp khoảng cách và cải thiện hiệu suất, hay là tăng cường các cơ hội.

Phương pháp đã được kiểm chứng  của chúng tôi sẽ  dẫn dắt doanh nghiệp qua từng giai đoạn chính của việc xây dựng chiến lược. Chúng tôi bắt đầu bằng cách đánh giá tình trạng hiện tại của doanh nghiệp nhằm  xác định hiệu suất chính và mức độ lệch nhịp của các chức năng kinh doanh cốt lõi, đồng thời đánh giá hiệu quả tài chính so với các doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành. Giai đoạn tiếp theo  tập trung vào việc thiết lập kế hoạch hoạt động kinh doanh cho những cơ hội của ngành nghề mà doanh nghiệp đang hoạt động để định hướng đúng lộ trình phát triển. Các kế hoạch chi tiết dựa trên những mục tiêu đó sẽ giúp doanh nghiệp có tất cả những chuẩn bị cần thiết nhất để thực hiện chiến lược kinh doanh của mình cũng như theo dõi hiệu quả của kế hoạch.

Optmize

Chúng tôi cùng với ban lãnh đạo và cổ đông áp dụng nền tảng đo lường và chẩn đoán kinh doanh độc quyền có tên là Optimize, nhằm  phát triển một kế hoạch hành động hữu hình và có định hướng mục tiêu nhằm tối ưu hóa kết quả. Chúng tôi giúp khách hàng định hướng hành động cần thiết để tập trung tối đa vào những chiến lược kinh doanh dài hạn.

Nền tảng phục hồi hậu khủng hoảng Reshape

Khi đại dịch Covid-19 dự kiến ​​sẽ gây ra mối đe dọa kéo dài ít nhất 12 – 18 tháng tới, Nền tảng phục hồi hậu khủng hoảng Reshape được thiết kế để giúp doanh nghiệp điều hướng cuộc khủng hoảng và đảm bảo tương lai hậu khủng hoảng.

Kết quả từ việc áp dụng nền tảng  là kế hoạch kinh doanh chi tiết có tầm nhìn rõ ràng trong khoảng thời gian từ hai đến ba năm về các dự báo  lãi và lỗ, bảng cân đối kế toán và dòng tiền, đồng thời cho phép các doanh nghiệp đưa ra quyết định hợp lý trong quá trình vượt qua khủng hoảng.

Nếu bạn đang cần thiết kế một kế hoạch kinh doanh có tính khả thi, cải thiện hiệu suất hoặc tăng lợi nhuận, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn thêm.